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集团相关部室到企业开展项目制度实行情况专项检查

集团相关部室到企业开展项目制度实行情况专项检查

  • 发布时间:2022-01-20
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集团相关部室到企业开展项目制度实行情况专项检查

    1月19日下午,由集团企管部副经理余佳带队,集团企管部、财务部、总工办、市场营销部、安全生产部、组织人事部、监督办等有关部门人员一行9人到企业开展Z1路、丰都厢坝项目制度实行情况专项检查。企业领导高度重视,相关部门积极配合,党委书记、董事长程世龙,党委副书记、总经理袁国康,党委委员、副总经理黄春以及各职能部门、受检项目负责人等共计20余人参加。
    检查中,余佳传达了集团此次专项检查的目的,旨在强化内控体系监督评价,检验集团商业模式和施工项目一体化管理的推进贯彻情况,确保集团工程管理相关制度实行到位。检查组从企业在建项目中抽查了Z1路、丰都厢坝两个重点在建项目。在听取项目基本情况和施工进度先容后,检查组重点围绕企业投标、内部承包、物资采购、劳务分包、专业分包、资料及合同管理等方面实行集团制度情况进行了全方位的核查、引导。
    针对检查结果,集团各部门作出了详细的反馈,余佳在总结时,对企业的基础管理、项目管理和制度落实情况等给予了充分肯定。他表示,通过此次检查,体现了企业2017年提档升级以来,企业党委以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,坚持贯彻高质量发展理念,深入推进合规管理与依法经营,对集团各项规章制度、重要工作部署高度重视,认真贯彻实行、落实到位,切实夯实了基础管理,加强了项目风险防控,切实取得了管理进步,有效推进了集团商业模式改革和施工项目一体化的管理。同时,希翼企业进一步完善细节工作,再接再厉,持续强化内控与合规管理,不断推进企业可持续、高质量发展。
    最后,企业党委副书记、总经理袁国康代表企业党委发言,首先向集团领导一行检查引导工作表示由衷感谢,他指出,集团的这次检查为企业把脉问诊、精准指出问题并给予引导、帮助,让大家受益匪浅。他表示,企业将高度重视、举一反三、强化落实整改,同时要求企业工程管理部牵头各部室认真学习集团检查组的方式、方法,深入项目部,挖掘在制度实行过程中的薄弱环节和短板,以有力举措进一步规范和抓好各项管理制度落地落实落细,为推动企业高质量发展注入强劲动力。


发展运营部:孙建 刘千行

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